有限会社 C(シースリー)は、経営戦略コンサルタントの会社です。創業塾、入門経営革新セミナーの講演、講師も承ります。

経営戦略コンサルタントC3

経営指導員

経営指導員


経営指導員のための経営支援能力向上セミナー (平成23年度)

テーマ:経営支援業務の「質」を飛躍的に高める実践セミナー
(6つのコースを準備しました。)

テーマ 対象 内容
「経営支援業務の「質」を飛躍的に高める実務・実践セミナー」
120分コース
180分コース(3時間コース)
300分コース(1日コース)

600分コース(2日コース)
初級コース (注2)
中級コース
上級コース (注3)

R (注1)
R、W
R・G・O
F
R・G・O・P F
経営支援業務の進め方を、具体的にやさしく解説しながら「経営支援能力」の向上を図る。

  • 如何に、小規模企業経営者の本音を引き出し、やる気を起こさせるか。
  • 如何に、経営相談の本質を押さえるか。
  • 経営の原理原則をどんな手順で把握するのか。
  • 経営の原理原則をどのように活用し、小規模
    企業の業績向上に繋げていくのか。
  • 長期低落企業と繁栄企業の違いはどこにあるのか。
  • 経営支援業務を通して、自らの実力を如何に高めていくのか。など

(注1) R:レクチャー、W:ワーク、G:グループ・ワーク、S:セッション
O:オープン・レクチャー(マイケル・サンデル方式)、P:プレゼンテーション
F:経営支援業務に役立つフォーマットの提供
(注2) 初級コース:経営指導員、経営支援に関心がある職員の皆さんが対象
(注3) 上級コース:経営支援に自信を持っておられる方、中小企業診断士の資格取得者などが対象
経営指導員のトップランナー育成を目指したセミナーです。


◆主催者からセミナー開催の趣旨をお聴きし、開催目的に沿って、オリジナルなカリキュラムを提案させて頂きます。

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