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商工会
戦略で変わる商工会の未来図
- 戦略で変わる商工会の未来図
- １．商工会に明日はあるのか
- ２．歴史 その1 発展期、転換期（前期）
- ３．歴史 その2 転換期（後期）
- ４．「よろず屋」になった商工会
- ５．時代錯誤
- ６．使命、10年後のビジョン
- ７．成り行き経営からの決別
- ８．経営戦略①（捨てる決断）
- ９．経営戦略②（流れを変える）
- １０．千載一遇のチャンスを逃した商工会
- １１．若手経営者・後継者の育成
- １２．総会、理事会の抜本的な改革
- １３．委員会、部会の統廃合
- １４．地域総合経済団体との決別（1）
- １５．地域総合経済団体との決別（2）
- １６．地域総合経済団体との決別（3）
- １７．事務局長制度の抜本的改革
- １８．財政健全化
- １９．経営支援の品質を高める。
- ２０．閉塞から発展への道（最終回）
検証！商工会の未来図（事例編）
- 検証！商工会の未来図（事例編）
- １．独自の組織戦略で挑戦を続ける鳥取県商工会連合会（1）
- ２．独自の組織戦略で挑戦を続ける鳥取県商工会連合会（2）
- ３．地域経済の活性化と商工会力向上を目指して 栃木県商工会連合会（1）
- ４．地域経済の活性化と商工会力向上を目指して 栃木県商工会連合会（2）
- ５．「当たり前の戦略」に次代を賭ける長野県高森町商工会
- ６．直接業務比率100％で地場企業の経営支援を行う 京都府山城区域商工会広域連携協議会（1）
- ７．直接業務比率100％で地場企業の経営支援を行う 京都府山城区域商工会広域連携協議会（2）
- ８．商工会の明るい未来を開拓する 秋田県商工会連合会（1）
- ９．商工会の明るい未来を開拓する 秋田県商工会連合会（2）
- １０．目的別部会（研究会）に挑む 山形県出羽商工会（1）
- １１．目的別部会（研究会）に挑む 山形県出羽商工会（2）
- １２．商工会に明日はあるのか。（最終回）
