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商工会
戦略で変わる商工会の未来図
- 戦略で変わる商工会の未来図
- 1.商工会に明日はあるのか
- 2.歴史 その1 発展期、転換期(前期)
- 3.歴史 その2 転換期(後期)
- 4.「よろず屋」になった商工会
- 5.時代錯誤
- 6.使命、10年後のビジョン
- 7.成り行き経営からの決別
- 8.経営戦略①(捨てる決断)
- 9.経営戦略②(流れを変える)
- 10.千載一遇のチャンスを逃した商工会
- 11.若手経営者・後継者の育成
- 12.総会、理事会の抜本的な改革
- 13.委員会、部会の統廃合
- 14.地域総合経済団体との決別(1)
- 15.地域総合経済団体との決別(2)
- 16.地域総合経済団体との決別(3)
- 17.事務局長制度の抜本的改革
- 18.財政健全化
- 19.経営支援の品質を高める。
- 20.閉塞から発展への道(最終回)
検証!商工会の未来図(事例編)
- 検証!商工会の未来図(事例編)
- 1.独自の組織戦略で挑戦を続ける鳥取県商工会連合会(1)
- 2.独自の組織戦略で挑戦を続ける鳥取県商工会連合会(2)
- 3.地域経済の活性化と商工会力向上を目指して 栃木県商工会連合会(1)
- 4.地域経済の活性化と商工会力向上を目指して 栃木県商工会連合会(2)
- 5.「当たり前の戦略」に次代を賭ける長野県高森町商工会
- 6.直接業務比率100%で地場企業の経営支援を行う 京都府山城区域商工会広域連携協議会(1)
- 7.直接業務比率100%で地場企業の経営支援を行う 京都府山城区域商工会広域連携協議会(2)
- 8.商工会の明るい未来を開拓する 秋田県商工会連合会(1)
- 9.商工会の明るい未来を開拓する 秋田県商工会連合会(2)
- 10.目的別部会(研究会)に挑む 山形県出羽商工会(1)
- 11.目的別部会(研究会)に挑む 山形県出羽商工会(2)
- 12.商工会に明日はあるのか。(最終回)



