創業塾

                  

創業は自分の「心」に中に眠っている

 

          

まず、ビジネスプランありきの創業は失敗する

 

           要点:創業の主役は「ビジネスプラン」ではありません。
            創業の主役は、創業を願っている人(受講生)の心の中にあります。

            ビジネスの主役は「人」です。マネジメント(経営)は人を支える手段の1つに過ぎ

                  ません。
            創業率が低迷しているのも、創業後の成功率が高まらないのも、まず、ビジネス
                                  プランありきだという旧来の発想を引きずっていることに原因があります。

 

           本創業塾の特徴・基本的な考え方

  •            (1) 成功率100%にこだわります。

                 ・受講生1人ひとりのパーソナルを発見し、パーソナルとビジネスとの融合を
              図れば、成功率100%の創業が可能になります。

 

                             何に価値を感じ、どんなことに心を動かされるか。1人ひとり違います。

                             みんな独自の価値観を持っているからです。

                             この1人ひとりの異なる価値観を、当社では「パーソナル」と呼んでいます。

                             「好きで好きでたまらないこと」、「時間の経過を忘れて何時間でも取り組める
                             もの」、「いつも前向きで取り組めること」、「どんな状況にあっても心が奪われ
                             エネルギーが湧いてくるもの」、「将来実現したいという願望が著しく強いも
                             の」など、これがパーソナルです。

                             自分のパーソナルを発見し、「パーソナルとビジネスとの融合」を図れば、成功
                             率100%創業への道が開けます。

 

  •              (2) 創業(ビジネス)は、1人ひとりの心の中に眠っているパーソナルを呼び起こ
                  とから生まれます。

              ・パーソナルから生まれた創業は、成功率100%の「生涯現役」の創業を可能に
               します。

              ・ビジネスは経営者が「幸せ」でなければ成功させることは困難です。創業も
                                          同様です。創業者が幸せでなければ成功の確率は大幅に下がります。

              ・今までの創業は、ビジネスモデルを「経営の軸」に据え取り組んできまし
                                          た。
               ここに成功率低迷の原因があったと認識しています。

               軸足が自分のパーソナルに移ると、ビジネスモデルという呪縛から解放さ
                                          れ創業の扉が開か
れ、流れ始めます。

               

             (3) 自分のパーソナルをどのようなビジネスに展開するのか、したいのか。その
                                         イメ
 ージを白紙の画用紙にスケッチして頂きます。このスケッチを当社では
                                         「ベーシックプラン」と呼んでいます。

                       ・ベーシックプランは、受講生のパーソナルを形にした、誰もまねのできな
                                           い世界で唯一つのプランです。

          
                 (4) ベーシックプランを当社が提唱する「No.1戦略」で、実現可能で、かつ成功率
                                         100%を目指す「No.1戦略プラン」にまとめ上げす。 
          

                ・No.1戦略は、独自のポジショニングを手に入れ、創業を成功に導く唯一
                                            つの戦略だと考えています。
           
                  (5) フォローアップ

              ・メールによる軽微なフォローアップは、終了後も無期限で実施していま
                                          す。
     

 

         講師:田中義郎(有限会社C 代表取締役、経営戦略コンサルタント)

         
         日程:5日間30時間コース

               (1日3時間の単発コースから5日間コース、前期と後期から成る10日間コースまで、
                  さまざまなニーズ沿って対応させて頂きます)

 

         カリキュラム

         ≪初日≫パーソナルを発見する 6時間
           ・Are you happy ? 創業で人生の流れを変える

           ・自分のパーソナルから成功率100%の創業が実現する。

           ・パーソナルとは何か

           ・自分のパーソナルをどのように見つけるのか(セッションとワーク)
           ・ビジネスはまずパーソナルありきである。ビジネスプランありきではない。
           ・パーソナルとビジネスの繋がりを理解し、成功率100%の創業をイメージする。

               <宿題(1)を出します> (テーマ:私のパーソナル)

 

         ≪2日目≫100%成功するビジネスの基礎を固める 6時間
           ・パーソナルを磨き「土台」を固める
           ・第2回プレゼン:私のパーソナル

           ・パーソナルとビジネスとの融合を図り、ビジネスへの道筋をつくる

           ・ベーシックプランをスケッチする(ワーク)

              <宿題(2)を出します> (テーマ:私のベーシックプラン)

 

         ≪3日目≫ベーシックプランからNo.1戦略プランへ 6時間

           ・第3回プレゼン:私のベーシックプラン

           ・プレゼンのミニコンサルティング

           ・経営者の仕事①:自覚、習慣、成長、心構えなど

           ・経営者の仕事②:土台、戦略、リーダーシップなど

           ・No.1戦略の構築(基本的な考え方とその実践、さまざまな成功事例で確認)

           ・ベーシックプランから「No.1戦略プラン」へ

           ・成功率100%のビジネスへのアプローチ

              <宿題(3)を出します> (テーマ:No.1戦略創業プラン)

 

         ≪4日目≫No.1戦略プランの完成 6時間

           ・グループセッション:私のパーソナル、新しい自覚、新しい習慣と成長

           ・第4回プレゼン:私のNo.1戦略プラン

           ・プレゼンのミニコンサルティング(課題抽出)

           ・資金調達の考え方と金融機関とのコンタクト

           ・ガイダンス:創業の公的支援制度:事務局

              <宿題(4)を出します> (テーマ:ブラッシュアップしたNo.1戦略プラン)

 

         ≪最終回≫成功率100%の確認 6時間

           ・第5回プレゼン:私のNo.1戦略プラン

           ・プレゼンのミニコンサルティング(生涯現役の実現と残された課題)

           ・成功率100%の創業の実現

           ・エンディングセッション:創業までの課題とロードマップ

           ・決意表明

           ・講評

           ・「訓」の伝達、エール交換、成果の共有

                                                以上