ビジネスは、勝つか負けるかの世界ではありません

ビジネスは、勝つか負けるかの世界だと認識されてきました

勝ち負けは、兵隊の数と武器の質によって決まると（随分前に）学びました。
しかし、中小企業は、人もいないし高価な武器を購入するお金もありません。だから、細々と働き続けて
ビジネスを進めるしかないと…　多くの人は無意識に思い込んできました。
また、経営戦略やマーケティングなど、さまざまな経営メソッドを学習し、スキルアップを図れば何とかなると
（誰かに）教えられてきました。

ビジネスは、勝つか負けるかの世界ではありません

中小企業に武器は不要です。

業種によっては高価で近代的な設備機械が必要ですが、これらを凌駕する武器を中小企業はすでに持ち合わせ
ています。
垂直思考一辺倒の経営者が気付いていないだけなのです。

戦略やマーケティングなどの学習も不要です。

経営者という（重い）鎧を着たまま学習すれば、鎧はさらに重くなり身動きが取れなくなります。
さらに、重い鎧が即興力強化の足を引っ張ります。
この先何が起こるか分からない時代にあっては、いざというとき重い鎧で動きが鈍くなり、小回りがきかず、
実践では役に立ちません。
世間では、頑張って学習し重装備している経営者を学習熱心な経営者、優秀な経営者だと認識されてきましたが、
この思い込みはすべて陳腐化した古い考え方になっています。

経営者の得意業がフル回転していれば、勝ち負けという意識は消えていきます

得意業がビジネスに生かされてくると、一番大切なもの（武器）は、自分の得意業であることに気付きます。
得意業がフル回転に近づくと、高価な武器も、働きすぎも、戦略やマーケティングなどの経営メソッドの学習
も不要であることに気づきます。
勝ち負けという意識も、鎧も、不要であることに気付きます。