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セミナー

経営者が変われば企業は変わる

問題提起①

中小企業の減少が20年以上続いています。なぜ、減少に歯止めがかからないのでしょうか。
今までの経営のどこかが間違っていたからです。
しかし、その間違いに多くの経営者は気付いていないようです。

問題提起②

今なぜ、多くの経営者は間違いに気付かないのでしょうか。
今まで企業のことばかり考えてきたからです。目先の業績向上に一喜一憂しながら行動してきたからです。
一時期「経営革新」が叫ばれましたが、中長期的な発展に繋がったでしょうか。
線香花火に終わっているという印象を強く受けます。
なぜでしょうか? よく考えてみてください。
企業の革新に夢中になり、経営者自らの革新について考えなかったからです。自分の殻に閉じこもり、
自らの革新をないがしろにしてきたからです。
ここに企業低迷の「本質的な問題」があります。

問題提起③

まず自分が変わる。経営者が変わらないと企業は良くなりません。いずれ行き詰ります。
この当たり前のことを実行しないと企業を継続・発展させることは不可能です。
「経営者を器」を超えて「企業の器」を立派にすることはできません。この原理原則を疎かにしている限り、中小企業の低迷は続きます。

本セミナーで次のことを学んで頂きます

今までの経営の「本質的な問題」や間違いを明らかにします。
併せて、旧来の陳腐化した経営者の意識や経営常識をする一掃し、新しい経営感覚、経営常識を身に付けて頂きます。
自己革新に取り組むために、自分の何を変えるのか、どうすれば変えることができるのか。何から着手するのか。
経営者が変われば、なぜ企業は変わるのか。
経営者の器が大きくなれば、なぜ企業の器も大きくなるのか。
これらを分かりやすく解明します。
どのようにして意識を変え、自己革新に取り組むのか。独自のノウハウを提供し、実行の道しるべにして頂きます。

本セミナーの受講で

経営者が変われば「変わるもの」それは企業だけではありません。人生も変わります
今まで眠っていたモチベーションに火をつけ、これからの人生に明るい光を感じながら、自己革新に向かって決意を固めて頂きます。


対 象:旧来の陳腐化した経営感覚や経営常識の一掃を図りたい経営者・後継者
    自己革新にチャレンジしたい経営者・後継者

時 間:2~3時間

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